Dağılım Zamanı:

Bir işin plana uygun olarak gerçekleştirilmesi sırasında ortaya çıkan ek akış dilimlerinin öngörülen zamanları

Dağılım:

İstatiksel kontrol altındaki bir sürecin çıktılarındaki değişikliklerin miktarını ifade eden terim

Danışmalı Yönetim:

Yöneticilerin belirli konularda astların bilgisine başvurduğu, onların görüş ve önerilerine açık olduğu, astlardan gelen bilgi ve düşüncelerin yöneticileri etkilemekle birlikte bağlayıcı olmadığı ve yöneticilerin bu bilgi ve düşünceleri tamamen ya da kısmen kullandıkları veya hiç kullanmadıkları yönetim biçimi

Dar Yönetim Alanı:

Göreceli olarak az sayıda asttan oluşan yönetim alanı

Davranış Bozukluğu

Bireylerin toplumun koyduğu norm ve standartların dışında hareket etmeleri, mantıksız, kendini ve başkalarını rahatsız edecek şekilde tehlikeli, ahlak dışı ve garip davranış görüntüleri

Davranış Modelleme:

Çalışana, tekrarlanacak kilit davranışları gösteren bu davranışları uygulama fırsatı veren bir model sağlayan eğitim metodu. Genellikle eğitime katılanlara önce kısa bir film izlettirilir. Daha sonra  katılımcılardan simule edilmiş bir olayı canlandırmaları istenir, canlandırma sonucunda çeşitli uzmanlar katılımcıları değerlendirir ve uygun noktaları düzeltmeleri için geri bildirimler verir.

Davranış Temelli Çatışma:

Çalışanın işteki rol davranışının, iş dışı rol davranışı ile uyumsuz olduğu zaman ortaya çıkan çelişki durumu

Davranışsal Gösterge:

Yetkinliği değerlendirebilmek amacıyla belirlenmiş olan yazılı davranış kalıpları.

Her yetkinlik için ayrı davranış göstergeleri mevcuttur.

Davranışsal Mülakatlar:

Şirkette geçmişte gerçekleşmiş olan bir olayın adaya sorulması ve adayın yanıtının davranışsal olarak değerlendirilmesi sonucunda işe alım kararının verilmesi

Değer Analizi:

Ürünün, fikrin ya da hizmetin kendinden bekleneni sağlama derecesini araştırmak, değerini artırmak ve maliyetini düşürmek amacıyla ürünü/ hizmeti ve üretim/hizmet sürecini inceleyen bir analiz tekniği.

Değer:

Bir şey ya da bir kimsede var olan yüksek ve olumlu nitelikler.

İşgörenlerin işlem ve eylemlerini nitelendirmeye, değerlendirmeye ve yargılamaya yarayan ölçütlerin kaynağı.

Bireyin kendi çıkarlarına bağlı olmaksızın, inançlarla ve sezgilerle belirlenmiş doğru ve yanlışlar ve ulaşılmak istenen ideal durum.