Yöneticilerimize 8 Altın Kural!

İnsan Kaynakları 18 Aralık 2015 Cuma

Bu yazımız kısa ve anlamlı. ikussu.com'a tek cümlerle özetlenmiş dev içerikler için teşekkür ederim.

img

  1. Duygularınızı Kontrol Edin: Kararlarınızı duygusal tepkilerle değil, objektif bir bakış açısıyla alın.
  2. Ekibinizi İşe Dahil Edin: Ekibinizin katkılarını ve fikirlerini önemseyin, karar alma süreçlerine katılımlarını sağlayın.
  3. İş Ahlakına Göre Davranın: Doğruluk, dürüstlük ve etik ilkeler doğrultusunda hareket edin.
  4. Sorumluluk Verin: Ekibinize güvenin ve onlara önemli sorumluluklar vererek yetkinliklerini artırın.
  5. İçtenlikle Takdir Edin: Başarıları ve çabaları samimi bir şekilde takdir ederek motivasyonu artırın.
  6. Çalışanı Önemseyin: Ekibinizin ihtiyaçlarını ve refahını gözetin, onları yalnızca bir iş gücü olarak değil, birer birey olarak görün.
  7. Tutarlı Olun: Verdiğiniz kararlar ve yaptığınız eylemler arasında uyum sağlayarak güven oluşturun.
  8. İç Sesinizi Dinleyin: Karar alırken sadece dış faktörlere değil, kendi içsel değerlendirmenize de kulak verin.

Ikussu.com tarafından gönderilen orijinal içerik : https://twitter.com/ikussu/status/677759692110712832

Tags: yönetim 8 altın kural yönetici rehberi

"Önemli olan kaç yıllık deneyime sahip olduğun değil, o yıllardaki deneyimlerinin kalitesidir."

Gözde Önal

80'li yılların başında dünyaya gelmiş ilk 'y' kuşağı temsilcilerindendir. 20'li yaşların başında yolu ODTÜ'den geçmiştir, burada sosyolojiye bulaşmıştır, halen acemi sosyologtur. 20'li yaşların sonuna geldiğinde iş hayatında 'insan kıymetine' gönlünü kaptırmış, gitmiş bunun ilimine bulaşmıştır. İşine tutkuyla, hayata azimle bağlıdır. İnsana dair her konuya meraklıdır, iletişim sözcüğünün sihrine inanır. Öz geleceğinde örgüt psikolojisi ile insan kaynakları yönetiminin harmanlandığı örgütsel iletişim üzerine uzmanlaşmak hedefi vardır. Ve hep der ki: "Başarı; bir şirketi büyütmek değil, şirketle birlikte çalışanlarını da büyütmektir."